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4 formas de expandir un negocio pequeño

4 formas de expandir un negocio pequeño

Tener tu propio negocio puede ser retador, pero cuando tienes un objetivo claro, indicadores de procesos definidos, un equipo de trabajo sólido y sobre todo ideas que impulsen y motiven tu empresa, será mucho más fácil y viable pasar de ser un emprendimiento a un gran negocio, sustentable y sostenible.

Hoy te contamos 4 formas de lograrlo, con acciones estratégicas que tal vez hayas pensado, pero que  tal vez no hayas analizado a profundidad. ¿Te animas a expandir tu negocio? Sigue leyendo.

Nuevos puntos de venta

Si ya comprobaste que tu producto o servicio funciona, que pasaste por la etapa de crecimiento y consolidación, y que es tiempo de que tu emprendimiento llegue a la etapa de expansión, atrévete a expandir tu negocio en otros puntos de la ciudad, que más personas conozcan los beneficios de adquirir lo que vendes.

Desde luego que no es una decisión impulsiva, para tomarla, debes tener en cuenta si tu negocio realmente ha alcanzado el punto de equilibrio para tener la solvencia de enfrentar los gastos de un nuevo punto de atención o venta, etc.   Es decir, debe hacerse un plan detallado con las estrategias de crecimiento que se utilizarán, la inversión requerida, la proyección de las ventas y egresos a diferentes tiempos, los productos o servicios que se van a hacer, si son distintos a los del primer punto de venta, el público al que van a llegar, etcétera.

Asóciate con otros negocios

El trabajo colaborativo siempre será una de las mejores estrategias de expansión, en especial con lo relacionado a la imagen de la marca, la credibilidad y el posicionamiento en un mercado.   Tener aliados estratégicos de marcas similares o disímiles que gocen ya de cierta reputación, potenciará tu negocio y permitirá que nuevos públicos conozcan sobre él.

Esta acción se desarrolla de manera frecuente en estrategias digitales, en donde las marcas combinan sus esfuerzos para generar tráfico a un sitio web, lograr mayor interacción en redes sociales o aumentar sus indicadores de conversión.  Encontrar negocios complementarios que no compitan por tus clientes puede ser ganancia para ambos negocios pequeños.

Expándete con outsourcing

Cuando hablamos de Outsourcing, nos referimos al proceso mediante el cual una compañía y/o organización identifica una actividad  que podría aumentar la productividad y toma la decisión de contratar  a terceros para ejecutar esa tarea. ¿Cómo puede aportar el outsourcing a la expansión de tu negocio? Si utilizamos la mercadotecnia como ejemplo, en el caso de una naciente agencia de publicidad y mercadeo, el subcontratar servicios de diseño gráfico, comunicación y hasta contabilidad facilita las tareas, la productividad y el enfoque del personal hacia la conquista de los objetivos de la organización.

De igual manera funciona en cualquier tipo de organización. ¿No tienes los recursos, el espacio, ni el personal para contratar directamente?  La contratación  de terceros puede resultar una opción más rentable y coherente con tu estrategia de expansión. 

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No deje de innovar

Innovar no es crear un dispositivo ni un proceso que jamás en la vida se haya inventado, que sea un descubrimiento para la raza humana. ¡No! Innovar es idear nuevas formas de hacer las cosas al interior de tu empresa, que le aporten valor añadido a lo que ya has venido realizado, sea en tus procesos o en tu servicio o producto.

Este concepto suele estar asociado a productos, pero también puede darse a nivel de tecnología, procesos, servicios, gestión y marketing. Lo importante es que el innovación utilizado correctamente para mejorar la eficiencia, la productividad,  el rendimiento empresarial y va muy de la mando de tu estrategia de expansión. ¿Realmente piensas expandirte, con las mismas  ideas, los mismos procesos, sin ningún elemento potencializador? 

En Armenia Plaza queremos ver que tu negocio se expanda, crezca y logres tus metas empresariales. Por eso, tenemos locales y bodegas que pueden ayudarte en tu plan de expansión. Además, estamos ubicados en un punto estratégico para el desarrollo de operaciones logísticas y comerciales, sobre una de las vías y autopistas de 4ª generación más importantes del país que conectan ciudades principales.

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